有效降低工程造價對實現工程經濟具有重要意義，工程造價的實施也是工程管理的需要。一般工程施工方案完成后，基本確定相應的工程造價。通過對工程造價的分析，探索影響工程造價的因素，從多方面降低工程造價，實現工程建設的經濟性。

1.工程造價培訓工程造價概念及分析

    工程造價是工程建設中必不可少的程序，也是判斷建設經濟性的標準。所謂工程造價，就是在工程不同階段對工程造價進行估算、預算、概算和決算分析，通過這些運算判斷工程建設是否經濟合理，通過對工程造價數據的分析，尋求降低工程造價的可能性和應采取的措施[1]。這是對工程造價的表面解釋。事實上，工程造價的內涵是承包商合理利用人力物力所獲得的最大投資利益。

    工程造價常見的技術經濟指標主要有三種形式。一是施工單位消耗水泥、鋼材、木材的數量。這三種材料是工程建設中常見的建筑材料，如鋼管、鐵件、腳手架等。二是相對成本比指數，主要反映不同結構、材料或施工方法的規律，通常顯示相對關系，如橋梁現場澆筑和場地及側吊裝，兩者在施工過程中成本的相對比例[2]。三是單位成本在建筑材料中常用的一些指標。例如：在房屋建筑的每一塊沙子“元/立方米”常用于公路施工；“萬元/千米”。第四是項目建設中資金投資占總項目投資比例的關系。要順利完成一個項目，通常需要有很多子項目。每個子項目的投資或成本占總項目投資的比例是某一類項目指標。對這些項目成本進行合理分析，可以更好地對每個項目進行經濟評價，探索影響項目成本的因素，采取合理有效的方法降低項目成本，實現項目建設的最大效益。

2.工程造價培訓降低工程總價的措施

     控制工程造價是降低工程投資資本的重要因素。如何降低工程造價，保證施工質量，實現投資的最大效益，是承包商關心的問題。降低工程建設的工程造價是通過有限的資金發揮最大的投資效益，但由于影響工程造價的因素不單一，需要從以下幾個方面考慮：

2.工程造價培訓不斷優化設計方案

     設計方案是工程項目的設計，設計方案的優化是項目的不斷改進。面對日益激烈的經濟效益競爭市場環境，項目承包商希望在保證質量的基礎上獲得更多的經濟效益。因此，設計師在設計項目時，不僅要考慮技術需求，還要注意設計方案的經濟實用性和可行性。為了降低項目成本，首先要從優化設計方案入手，通過改革當前項目設計管理體系，引入項目設計競爭機制，通過競標單位之間的競爭不斷優化設計方案，根據經濟需求和技術含量，從幾個替代方案中選擇最合適的方案。對于設計圖紙的審核過程，要認真對待施工難度大、結構復雜的項目，從保證施工質量、節約人力物力、提高施工進度的角度考慮，更全面地對設計方案進行整改。

2.工程造價培訓通過工程投標引入競爭機制

     項目招標一般主要針對施工材料的采購和施工設備的引進，通過招標從參與單位中選擇最合適的合作單位，既能保證材料和施工設備的質量，又能最大限度地降低工程造價。公開招標時應有明確的投標底線，應根據施工環境、價格、設計圖紙和國家有關法律法規進行大致評價。投標工作要想順利達到預設目的，必須遵循公平公開的原則。任何投標單位為了獲得投標項目，不得隨意提價或過度降價。相關監督部門應對投標過程進行監督，認真審查投標單位資質，確保投標工作的公平化和工程項目在期限內保質保量完成。通過這種工程招標方式，實現了工程競爭的公平環境，對降低工程造價也起到了很大的作用。

2.工程造價培訓選擇科學的施工方案，加強施工管理和組織

     施工方案是對工程施工采取的方案，施工方案的合理性有助于降低工程預算。施工方案的選擇關系到工程進度和工程質量的保證，因此相關單位在做出選擇時一定要慎重。首先要確定施工方案的科學性和技術方案的先進性。施工方案的科學性主要體現在施工方案是否從實際施工環境出發，在實際操作中能否順利進行。技術的先進性是指施工技術的前沿性。隨著時代的發展，技術水平不斷更新，技術應該不斷更新。同時，科學的方案還應考慮施工的經濟投入，盡量降低施工成本，保證施工質量。此外，在施工過程中，單位負責人和監理人員應認真履行職責，加強安全施工的管理和監督，實現安全施工。加強工程管理，完善勞動組織模式，通過合理安排勞動節約人力物力，提高施工效率，節約機械成本，達到降低工程成本的目的。

2.工程造價培訓控制各種人力物力的成本運算

      目前，我國工程建設中仍有許多施工技術需要人工完成，勞動效率有限，增加了大量勞動力成本，加強施工人員管理，提高工作效率，適度降低工程成本。此外，材料也是我國工程建設中資金投入較大的一種，估計可占近71%。因此，如果能盡可能節約材料成本，可以大大降低工程造價。市場上建筑材料種類繁多，價格相差很大。承包商要想降低材料成本，就要選擇經驗豐富、專業素質高的買家購買建筑材料，同時對材料進行采購“貨比三家”從眾多材料供應商中選擇質量上乘、價格優惠、售后有保障的合作單位。此外，為了大大降低材料的工程成本，應杜絕施工過程中的材料浪費，最大限度地利用材料。只有在施工過程中，嚴格控制人工成本和材料成本，才能大大降低項目成本，實現項目投資的最大效益。

2.工程造價培訓做好工程項目的竣工運算

     項目竣工操作是項目建設的最后一個程序。建設項目經有關質量驗收部門審核通過后，即可交付應用。項目竣工操作，首先收集竣工驗收所需的相關資料，除工程技術資料和安全文明施工材料外，其他設計修改補充聯系單、監理人或設計人簽證單、監理人或業主認可的施工方案及各種自然災害憑證，竣工單位應及時收集整理[4]。施工單位在保證數據完整的情況下，應認真核算工程費用，遵循實事求是的原則，保護自身利益不受侵犯。此外，如因外部因素導致施工進度延誤，未按預期計劃完成目標或發生安全事故，施工單位應廣泛收集有效證據，獲得應有的賠償，降低不必要的成本，降低工程造價。

     工程造價培訓項目成本是項目投資的預算。只有全面降低項目成本，才能保證項目投資的最大利益。但面對競爭激烈的市場環境，降低項目成本必須把項目質量放在首位，確保企業在市場上立于不敗之地。